Sebuah Game Strategis Antara Tesco dan Asda di Inggris

Perang Harga di Pasar Grosir Grocery:

Perang harga adalah fenomena yang terjadi di berbagai perusahaan di berbagai industri di seluruh sistem ekonomi global. Dalam struktur pasar oligopolistik, pemain memantau harga setiap pemain dan menanggapi setiap pemotongan harga. Makalah ini berusaha untuk mengeksplorasi metode bisnis strategis yang digunakan dalam oligopoli grosir Inggris dan menentukan pengaruhnya terhadap ekonomi menggunakan model teoritis permainan. Saya akan menyimpulkan bahwa perang harga seperti itu akan mendorong pengecer independen keluar dari bisnis, yang mengarah ke industri gabungan yang didominasi oleh tidak lebih dari empat rantai belanja Inggris.

Menurut definisi, perang harga menunjukkan suatu keadaan persaingan persaingan yang ketat disertai dengan serangkaian penurunan harga multilateral. Dalam jangka pendek, perang harga dapat menjadi 'baik' bagi konsumen karena struktur harga yang lebih rendah dalam penawaran produk yang ada, dan 'buruk' untuk perusahaan pesaing karena penurunan margin laba serta potensi ancaman terhadap kelangsungan hidupnya. Dalam jangka panjang, perusahaan-perusahaan dominan dalam industri bisa mendapatkan keuntungan lebih kecil, perusahaan-perusahaan yang terpinggirkan tidak dapat bersaing dan ditutup. Namun, itu bisa berdampak buruk bagi konsumen karena perusahaan yang tersisa mungkin setuju untuk menaikkan harga, mungkin berkolusi bahkan melampaui harga yang ditetapkan sebelum perang harga.

Pemain Utama – Tesco dan Asda:

Di industri bahan makanan Inggris, Tesco dan Asda telah menggunakan strategi diskon serupa untuk mendapatkan pangsa pasar. Harga di kedua toko sebagian besar sama, pada musim semi 2005. Pangsa pasar Tesco pada 2002 adalah 27,1% dan Asda 16,9%, menurut sebuah penelitian oleh majalah BusinessWeek. Sainsbury, jaringan belanja kelas atas yang pada tahun 1995 adalah rantai belanja terbesar di Inggris, telah jatuh ke belakang ke tempat ketiga dengan 16,1%. Safeway memiliki pijakan kecil di pasar dengan pangsa pasar 12,4%. Pemain dominan di pasar ini adalah Tesco dan Asda, dan keduanya berkomitmen untuk menurunkan harga – terutama dengan barang-barang non-makanan. Tesco dan Asda memiliki tujuan untuk membuka 10-12 toko baru per tahun di seluruh Inggris.

Tesco didirikan pada tahun 1924 di London Utara oleh Sir Jack Cohen dengan hasil yang ia peroleh dari layanan Angkatan Darat di Perang Dunia I. Pada tahun 2005, perusahaan ini merupakan toko kelontong dan ritel internasional dengan 2.365 toko di seluruh dunia dan staf sekitar 367.000 karyawan. Tesco telah memiliki pertumbuhan laba dan penjualan yang konsisten selama lima tahun terakhir hingga 2005, dan sepuluh juta kunjungan per minggu dilakukan oleh pelanggan ke tokonya. Tesco memiliki empat bisnis utama; bisnis inti mereka, bisnis non-makanan, layanan ritel, dan bisnis internasionalnya. Pasar inti Tesco ada di Amerika Serikat.

Asda diakuisisi oleh Wal-Mart pada Juni 1999. Ada 265 supercenters dan 19 depot di seluruh Inggris dan sekitar 122.000 karyawan di seluruh operasi perusahaan. Majalah Grocer menyebut Asda "supermarket nilai terbaik Inggris" lima tahun berturut-turut hingga 2005. Sejak 1999, ada pemotongan harga lebih dari $ 915 juta (disesuaikan dari poundsterling Inggris ke dolar AS). Pertumbuhan dalam barang-barang non-makanan telah melebihi harapan, karena 5.000 baris barang dagangan umum baru telah ditambahkan sejak tahun 2002, termasuk barang-barang khusus di apotek, optik, perhiasan, dan departemen foto.

Teori Game – Game Strategis "Hawk-Dove":

Tampaknya bahwa kedua pemain di pasar bahan makanan Inggris Raya terlibat dalam game strategis yang mirip dengan Game Hawk-Dove, dirancang dan dinamai oleh Maynard Smith and Price (1976). Permainan ini telah menjadi alat yang sangat penting untuk memahami peran agresi di antara pemain dalam sistem ekonomi. The Hawk-Dove game telah dipelajari dalam banyak skenario di berbagai disiplin akademis dan telah berperan dalam bidang teori evolusi permainan.

Idenya di sini adalah bahwa Elang adalah pemain yang sangat agresif, selalu berjuang untuk beberapa sumber daya; Dove adalah seorang pasifis, tidak pernah memperebutkan sumber daya yang sama. Tujuan gim ini adalah memilih di antara dua strategi untuk menentukan cara berbagi sumber daya umum.

Asumsi lain dalam permainan Hawk-Dove adalah sebagai berikut: (1) pertarungan antara Hawks brutal; (2) yang kalah adalah yang pertama untuk mempertahankan cedera; dan (3) pemenang mengambil alih kepemilikan sumber daya sendiri. Setiap Elang memiliki peluang 50% untuk menang atas Elang lain. Dove mengundurkan diri dalam konflik apa pun dengan seekor Elang dan, dengan demikian selalu kalah. Ketika dua Doves berinteraksi, keduanya berbagi sumber daya.

Permainan ini memiliki dua equilibrium Nash strategi murni, yang menentukan strategi dominan: Satu memilih untuk menjadi Elang dan yang lain memilih untuk menjadi seorang Dove. Ada juga keseimbangan strategi campuran, di mana setiap hewan memilih Hawk dengan probabilitas sepertiga dan Dove dengan probabilitas dua pertiga. Ini menunjukkan distribusi strategi dalam populasi di mana Hawk dimainkan sepertiga waktu dan Dove dimainkan dua pertiga waktu. Dengan kata lain, hanya bermain Hawk atau Dove secara eksklusif, atau dalam proporsi lain, akan menjadi tidak stabil secara evolusioner.

Kenyataannya, Tesco dan Asda sama-sama memainkan strategi Elang. Mengapa ini terjadi ketika itu bukan kesetimbangan dari permainan dan, pada kenyataannya, adalah hasil yang paling suboptimal? Ada kemungkinan bahwa tidak ada perusahaan yang menyadari bahwa mereka memainkan game ini. Penjelasan yang lebih mungkin adalah bahwa kedua perusahaan sama-sama bersedia mengorbankan keuntungan jangka pendek untuk menjadi pemain dominan di industri bahan makanan Inggris dalam jangka panjang. Catatan publik menunjukkan bahwa para eksekutif di Tesco melihat Asda sebagai ancaman besar, meskipun penjualan triwulanan di Tesco adalah 1,5 kali lipat dari Asda. Tesco sangat terfokus dalam lingkungan perang harga ini, dan perusahaan bahkan telah memajang daftar harga barang-barang mereka untuk barang mereka vis-a-vis Asda dan Boots, rantai obat di Amerika Serikat.

Pertahanan ini tampaknya telah terbayar untuk Tesco, karena masih pemimpin pasar dalam hal pangsa pasar dan laba bersih di Inggris. Selain itu, perusahaan telah mengejar strategi pemasaran yang unik berdasarkan database yang kaya dari sepuluh juta survei pelanggan, panel pelanggan, dan kuisioner yang dikirim dengan tujuan untuk melibatkan konsumen agar diberdayakan untuk mendesain ulang Tesco agar dapat memenuhi kebutuhan dan harapan mereka.

Asda telah tumbuh sebesar 10% per tahun, sementara itu, dan merupakan pesaing yang layak untuk Tesco. Pemain lain, Sainsbury, terus mengalami penurunan pangsa pasar sejak 1995 karena eksekusi yang tidak berhasil atas alternatif berharga mahal. Safeway, yang merupakan pemain utama dan nama rumah tangga lainnya di pasar grosir Inggris, mengajukan kebangkrutan pada tahun 2005 dan kemudian bergabung dengan William Morrison. Keempat pemain ini secara agregat mewakili 72,5% dari industri, pada 2005.

Concluding Thoughts:

Perang harga di pasar oligopoli grosir Inggris telah memengaruhi lebih dari sekadar Tesco dan Asda. Kedua perusahaan telah memainkan permainan strategis Hawk-Dove, di mana kedua pemain bertindak sebagai Hawks. Tindakan mereka yang dihasilkan telah merusak prospek bisnis untuk pengecer independen, seperti pedagang lokal dan toko makanan, banyak yang telah ditutup sebagai hasilnya. Selanjutnya, bisnis lokal di seluruh rantai nilai industri bahan pangan Inggris, seperti pemasok dan distributor, juga terkena dampak negatif.

Tesco dan Asda telah mengikuti strategi ini sejak Asda memasuki ruang pasar pada Juni 1999. Tindakan tersebut kemungkinan akan menghasilkan konsolidasi lanjutan dalam industri kelontong Inggris, dengan tidak lebih dari empat pemain dominan di ruang ini – dengan pangsa pasar terbesar akan ke Tesco dan Asda.

Perbandingan Antara Harga Energi Bisnis pada Gas & Listrik

Gas dan listrik adalah sebagian dari pengeluaran bisnis terbesar dan bisa sulit dikelola jika Anda tidak memiliki tarif dan pemasok yang tepat. Banyak bisnis mengandalkan energi listrik atau gas untuk beroperasi secara efisien. Karena itu pasokan energi dapat menjadi bagian penting dari bisnis. Ini terutama berlaku selama kenaikan harga.

Sebagian besar bisnis membutuhkan aliran gas dan listrik konstan agar mereka dapat beroperasi. Ini termasuk semua bisnis yang mengandalkan mesin untuk menghasilkan produk atau melakukan proses tertentu. Ini berarti bahwa bahkan jika harga dinaikkan, pemilik bisnis harus menjaga pasokan energi agar tidak mengganggu operasi bisnis mereka.

Agar bisnis Anda memangkas biaya dan meningkatkan keuntungannya, Anda perlu memantau penggunaan gas dan listriknya. Gas sangat populer di kalangan bisnis yang melakukan banyak pemanasan seperti restoran karena sering dianggap lebih murah daripada listrik dalam hal panas yang dihasilkan per dolar.

Harga gas telah menurun dalam beberapa tahun terakhir karena produksi dan pasokan meningkat. Dari perbandingan harga baru-baru ini, jelas bahwa gas menghasilkan lebih banyak panas per dolar daripada listrik. Ini membuat gas ideal untuk tujuan pemanasan dalam bisnis dibandingkan dengan listrik.

Namun, jika Anda memulai bisnis Anda maka Anda mungkin menemukan listrik menjadi pilihan yang lebih murah bila dibandingkan dengan bisnis gas. Ini lebih penting ketika melihat berbagai aspek harga energi bisnis seperti peralatan yang digunakan dalam bisnis dan biaya saluran gas vs. jaringan listrik antara lain. Biasanya, peralatan listrik berkualitas sedikit lebih murah jika dibandingkan dengan yang menggunakan gas.

Ini menjadikan pemasangan listrik bisnis jauh lebih terjangkau.

Kebanyakan manajer bisnis terlalu peduli dengan peningkatan efisiensi operasi dalam bisnis mereka untuk peduli dengan biaya utilitas yang selalu berubah. Bagi Anda untuk meningkatkan profitabilitas bisnis Anda, Anda perlu mengelola biaya energi Anda.

Anda harus menyadari perubahan harga energi setiap saat sehingga Anda dapat berada di posisi yang lebih baik untuk menghasilkan strategi kreatif untuk sumber dan menggunakan gas dan listrik bisnis Anda. Dengan cara ini Anda bisa mendapatkan pemasok dan strategi karyawan yang lebih terjangkau yang akan meminimalkan pemborosan energi dalam bisnis Anda.

Cukup banyak pemilik bisnis yang cenderung menggunakan salah satu sumber energi mengatakan gas atau listrik sementara yang lain mungkin tetap dengan pemasok tunggal selama bertahun-tahun tanpa memikirkan perubahan harga.

Untuk menghemat biaya energi Anda, Anda perlu mulai membandingkan harga energi yang berbeda untuk pemasok yang berbeda sehingga Anda bisa mendapatkan tarif ramah. Anda akan segera menyadari bahwa membuat saklar untuk pemasok energi bisnis yang berbeda dapat memberikan penghematan yang cukup untuk bisnis Anda.

Terima kasih kepada banyak situs web yang didedikasikan untuk harga energi bisnis, sekarang mudah untuk membandingkan berbagai pemasok dan harga sumber energi yang membuatnya mudah bagi Anda untuk membuat pilihan yang tepat ketika datang ke pemasok apakah untuk bisnis gas atau listrik.

Harga energi bisnis cukup penting untuk bisnis. Anda perlu mencari pilihan terbaik ketika mencari gas atau listrik untuk memotong biaya dan meningkatkan profitabilitas bisnis Anda.

Perbedaan Antara Sepatu Hiking Pria dan Sepatu Hiking Wanita

Saya dan istri saya suka pergi hiking. Bahkan, kami menghabiskan bulan madu kami di Taman Nasional Sion, Bryce Canyon National Park, dan Rims Utara dan Selatan Grand Canyon. Namun sebelum kami menginjakkan kaki di jalan setapak, kami keluar dan membeli peralatan paling penting yang diperlukan untuk berminggu-minggu tanpa henti, mendaki; sepatu hiking.

Meskipun kita akan mendaki jalur yang sama, di bawah kondisi yang sama, perbedaan mendasar antara kaki pria dan wanita berarti kita tidak akan mendapatkan sepatu bot yang sama. Jadi apa perbedaan dalam kaki kita yang membuat konstruksi mens hiking boots dan sepatu hiking wanita sangat berbeda.

Yang paling jelas, kaki wanita lebih pendek dan lebih sempit daripada kaki pria. Ini sendiri diharapkan, karena (pada umumnya) wanita lebih pendek dan lebih ringan daripada pria. Namun, bagian dari ini adalah karena fakta bahwa ada lebih sedikit tulang rawan antara tulang kaki wanita dan sendi dan ligamennya lebih lembut dan lebih fleksibel. Juga, tumit wanita secara proporsional lebih sempit daripada tumit seorang pria. Produsen boot kini mengimbanginya dengan mencetak kotak tumit yang lebih ketat, atau menambahkan bantalan kaku tambahan untuk menahan tumit dengan pas di tempat untuk mengurangi geser.

Efek dari peningkatan kelenturan kaki wanita menghasilkan dua perbaikan desain pada sepatu boot wanita. Pertama, kaki wanita yang lebih fleksibel membutuhkan lebih banyak dukungan untuk menahan stres terus menerus dari mendaki. Ini umumnya dilakukan dengan penambahan dukungan satu-satunya yang kaku, seperti sisipan. Penyisipan biasanya dicetak ke dalam telapaknya untuk mempertahankan traksi yang diperlukan untuk semua jenis medan, namun tetap cukup fleksibel untuk langkah yang nyaman. Perbedaan kedua, dan yang mungkin lebih penting di mid sole adalah dukungan lengkungan yang ditingkatkan di boot wanita.

Secara umum, seorang wanita memiliki lengkungan yang lebih tinggi daripada pria, yang membutuhkan dukungan tambahan. Namun, karena perubahan bulanan dalam kadar hormon wanita, khususnya estrogen, lengkungan kakinya sebenarnya menurun, karena estrogen adalah pelemas jaringan lunak. Relaksasi kaki yang sudah fleksibel ini menyebabkan bentuk kaki wanita berputar di antara lengkungan yang relatif tinggi dan kaki yang datar. Fluktuasi lengkungan ini membuatnya penting bagi sol tengah boot wanita untuk memiliki dukungan arch yang lebih kuat (lebih kaku).

Salah satu produsen (Lowa) telah mengambil perbedaan dalam struktur kaki selangkah lebih maju, karena itu juga menciptakan perbedaan dalam postur. Sikap dan langkah seorang pria tidak setinggi wanita sehingga Lowa telah mendesain 2 derajat diimbangi ke poros pergelangan kaki sepatu hiking mens mereka untuk memberikan sikap yang lebih seimbang. Karena wanita memiliki sikap yang lebih tegak secara alami, offset ini tidak ada dalam desain pergelangan kaki sepatu bot hiking wanita mereka.

Memahami perbedaan antara sepatu hiking pria dan sepatu hiking wanita seharusnya mempermudah Anda memilih booting pas yang tepat. Hanya karena kaki wanita secara alami lebih kecil, jangan berasumsi bahwa membeli mans boot berukuran lebih kecil adalah cara yang tepat. Pilihan terbaik adalah mencoba sepatu hiking yang secara khusus ditetapkan sebagai sepatu hiking wanita. Ini segera memberitahu Anda bahwa pabrikan memahami perbedaan antara kaki pria dan kaki wanita, dan telah merancang sepatu mereka untuk mengatasi perbedaan-perbedaan itu.

Apa Perbedaan Antara Sepatu Hujan, Sepatu Hujan & Sepatu Hujan Karet?

Sepatu hujan membantu melindungi dan menjaga kaki tetap hangat selama musim hujan. Jujur saja, Anda tidak bisa berjalan di bawah hujan dengan memakai sepatu terbuka atau sepatu hak tinggi. Itu hanya gila. Pertama-tama kaki Anda akan basah, sangat dingin dan mudah terinfeksi jika Anda memiliki luka terbuka di kaki Anda. Jadi ketika hujan turun, cobalah untuk tidak menggunakan istilah umum "membeku dan bersinar". Lebih baik membeli sepasang sepatu hujan yang nyaman dan hangat untuk kaki Anda.

Di sisi lain, sepatu hujan mirip dengan sepatu hujan. Mereka tahan air dan hangat, menjaga kaki Anda aman dari hujan. Mereka juga melayani tujuan yang sama untuk melindungi kaki Anda dari kondisi cuaca ekstrim. Namun, mereka memiliki sedikit perbedaan. Sepatu bot hujan biasanya sepatu berpotongan tinggi yang bisa setinggi lutut, sementara sepatu hujan adalah sepatu berpotongan rendah yang biasanya tinggi pergelangan kaki. Apalagi, sepatu hujan lebih disukai dikenakan ke tempat kerja atau sekolah tanpa terlihat aneh. Ini karena tampilan dan gaya yang mirip yang mereka miliki sebagai sepatu biasa yang cocok dengan pakaian yang berbeda. Mereka umumnya dibuat dengan bahan karet atau kulit, jadi tetap pilihan Anda untuk apa yang harus dipilih.

Adapun sepatu hujan karet, mereka terbuat dari karet berkualitas tinggi untuk memastikan bahwa mereka tetap tahan air. Bahkan, mereka sangat umum karena mereka tidak mudah rusak oleh air seperti kebanyakan sepatu kulit. Mereka juga tidak terpengaruh oleh kondisi cuaca ekstrim, yaitu, jika dingin, mereka tidak terlalu dingin dan jika panas mereka tidak terlalu panas. Anda juga bisa berjalan untuk jarak jauh memakai sepatu hujan karet dengan sol datar, karena kenyamanan yang ditawarkannya. Faktanya, sepatu hujan karet dapat dibeli dengan harga rendah dibandingkan dengan jenis sepatu lainnya. Mereka adalah alternatif yang murah dan andal bagi mereka yang tidak mampu membeli kulit yang mahal karena mereka memberikan kenyamanan dan perlindungan yang baik serta mereka. Sepatu hujan karet juga mengurangi kemungkinan tergelincir ketika berjalan di daerah basah karena karet memiliki fraksi yang lebih baik.

Penting untuk memilih dengan bijak dan memilih sepasang sepatu hujan yang cocok atau sepatu hujan yang cocok untuk jenis kelamin dan ukuran kaki Anda untuk melindungi kaki Anda.